各部门、各单位：

      为进一步强化全年工作要点、压实部门责任、总结工作亮点、树立先进标杆，促使学校基础工作更加规范化、重点工作更加鲜明化、创新工作更加特色化、考核工作更加科学化，根据《山西工商学院绩效考核管理办法》和学校总体工作安排，现将2025年度部门考核工作相关事项通知如下：

      一、考核原则

      （一）坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则；

      （二）过程考核与结果考核相结合的原则；

      （三）全面考核与重点考核相结合的原则。

      二、考核部门

      17个教学单位、21个职能处室(含教辅部门)。

      三、考核组织

      学校设立年度考核办公室，办公室设在人事处，负责全校考核工作的组织、协调及相关工作。各院部成立考核工作小组，负责本单位的具体考核工作。

      四、考核时间及工作安排

      本次考核自2025年12月18日开始至2026年1月15日结束。具体时间及安排如下：

      五、考核内容

      1.常规工作（50分）：教学单位考核指标为师资队伍建设工作、教学工作、学生工作、科研工作、党建工作、综合管理工作；职能部门考核指标为基础工作和队伍建设工作。

      2.重点工作（30分）：院部考核指标根据学校总体发展规划和年度工作要点，分解并细化年度重点工作及创新工作。

      3.专项工作（20分）：五大工程、五校协同战略专项工作开展成效。

      六、分值核计

      教学单位考核得分=自评分*20%+考核组评分*50%+师生满意度测评*15%+校长评分*15%

      职能处室考核得分=自评分*20%+考核组评分*50%+教学单位对职能部门的满意度测评*15%+校长评分*15%

      七、考核等级

      部门考核结果按考核得分进行排名。

      八、结果应用

      考核结果作为部门主要领导和教职工下年度工资调整的依据，也作为学校年终评优、评先等活动的重要参考。

      九、考核要求

      （一）高度重视。部门领导要高度重视考核工作。要认真执行考核标准，杜绝弄虚作假、不公正现象发生。如发现问题，教职工有权向考核办公室进行举报或投诉，查实后学校将严肃处理。

      （二）客观公正。各院部要实事求是、客观公正进行自评打分，自评打分与考核组打分误差不得超过15%；各考核组人员要科学严谨、公平公正进行考核评价；统计工作确保严谨、无误。

      （三）精准高效。各院部严格按照考核要求收集、整理、准备相关材料，各考核组严格按照考核时间要求高效、准确、及时完成考核工作，确保考核过程精准高效。

 

 

 

山西工商学院           

2025年12月18日