| 修改日期 | 修改人 | 备注 |
| 2025-12-31 20:34:59[当前版本] | 科学技术处 | 内容更新 |
| 2025-12-31 20:33:37 | 科学技术处 | 内容更新 |
| 2025-12-31 20:30:03 | 科学技术处 | 内容更新 |
| 2025-12-31 20:27:58 | 科学技术处 | 内容更新 |
各院部、各单位:
为精准挖掘科研成果转化潜力,梳理科研成果转化路径,核查2025年度科研任务推进进度,破解科研工作现存难题,进一步提升学校科研管理水平与核心竞争力,科学技术处拟于2026年1月6日—2026年1月17月,走访各院部开展科研专项调研工作。结合学校两校区布局及各院部学科属性,特制定本调研方案。
一、调研对象
各院部科研负责人、科研秘书及优秀科研教师代表(各院部优秀科研教师代表原则上不少于3人)。
二、调研内容
(一)挖掘可申请专利、可转化的科研成果
排查各院部在科学研究、技术研发等过程中在1-2年内可形成的具有创新性、实用性的技术方案、方法、产品等,梳理可申报发明专利的优质资源,具备市场应用价值、可与企业合作实现产业化转化的成果。
(二)年度科研任务完成情况及下一年度科研计划
对照学校2025年度科研工作目标责任书,核查各院部在项目申报、论文发表、成果获奖、科研经费到账等核心指标上的完成进度,分析存在的差距,同步梳理下一年度科研工作思路。
(三)讨论科研工作现存问题及解决建议
各院部梳理在科研团队、科研平台建设、科研经费到账科研成果产出、成果转化服务等方面存在的突出问题,研究解决对策。
三、调研时间与地点
(一)调研时间(具体时间提前1个工作日通知)
2026年1月6日—2026年1月17日
(二)调研地点(具体会议室提前1个工作日通知)
北格校区:龙城校区会议室
龙城校区:龙城校区会议室
四、调研分组与安排
3.第三组(人文社科学科):体育学院、外国语学院
第一组(医药健康类学科):健康管理学院、护理学院
第二组(艺术类学科):音乐舞蹈学院、传媒学院、艺术设计学院
第三组(思政教育类学科):学前教育学院、马克思主义学院、美育教学部
五、调研方式
采用“院部汇报+集中座谈”相结合的方式开展调研:
各院部科研负责人结合年度科研任务及工作思路,围绕以下内容进行汇报:在科学研究、技术研发等过程中在1-2年内可形成具有创新性、实用性的技术方案、方法、产品等,梳理可申报发明专利的优质资源,具备市场应用价值、可与企业合作实现产业化转化的成果。
科学技术处领导针对汇报内容进行交流,各院部之间互动探讨经验,共同研究解决思路。
六、调研流程
各院部提前梳理相关资料并填写院部潜力科研成果转化汇总表(见附件1),并于2026年1月5日16:00前将电子版资料发送至科技处指定邮箱(sxgsxykjc@163.com),纸质版调研时现场提交。
1.主持人开场(5分钟)。
2.各院部发言(每个院部10—15分钟):按分组顺序,各院部科研负责人牵头汇报。
3.交流研讨(每个院部讨论20—30分钟):科学技术处领导与各院部参会人员针对汇报内容开展互动交流,探讨问题解决办法。
4.主持人总结(5分钟):梳理本次座谈的核心内容,明确后续工作安排。
科学技术处会后整理调研记录,汇总各院部提交的资料,梳理调研中发现的问题,研究提出针对性的解决措施和工作建议。
七、参会要求
各院部要高度重视本次调研工作,安排专人负责统筹协调,确保科研负责人、科研秘书及优秀科研教师代表按时参会,不得无故缺席。若确有特殊情况无法参会,需提前2个工作日向科学技术处请假报备。
附件:院部潜力科研成果转化汇总表
科学技术处
2025年12月31日