7月8日上午，后勤服务总公司在龙城校区厚德楼312会议室组织召开了2023年上半年中层干部会议。公司全体中层干部以及综合办公室人员共计26人参加了本次会议。会议由公司总经理王宏伟主持。

      会上，首先公司总经理王宏伟、副总经理杨蒲寅，对近期参加的省、市级相关驻地单位组织的重要会议，及其会议内容和会议精神进行了传达学习，并就公司实际情况，对下一步相关工作的落实推进进行了部署安排。

       随后，饮食服务中心、公寓管理中心、物业管理中心、动力保障中心、场馆管理中心、校医室、车队等公司各部门负责人分别就2023年上半年，各自分管领域的重点工作、存在问题以及下一步工作部署做了简要汇报。在每位负责人汇报完毕后，其他参会人员就会对这个部门的工作提出一些目前存在的问题，以及建议改正的措施。王宏伟总经理逐一进行点评分析，并提出解决方案，要求限时落实到位。会议在汇报、研讨的同时，既激发了与会人员的积极思考能力，也进一步增强了大家发现问题、分析问题、解决问题的能力。

       会上，王宏伟总经理对公司全体中层干部提出了五点建议和要求：

       一要提高政治站位，加强政治理论学习。他强调，加强理论学习是武装头脑、指导实践、推动工作的需要，是把握正确的政治方向、提高人员队伍鉴别力，增强分析问题、解决问题能力的有效途径。

       二要熟知行业标准，提高自身素养和工作能力。他指出，管理干部只有熟悉了解本行业的相关行业标准、法律法规、以及相关政策措施，才能具备岗位认知能力、政策领悟能力、计划条理能力、组织实施能力、全面协调能力。

       三要营造团结一心、精诚合作的工作氛围。他要求，后勤员工都要把心放在工作上，把工作放在心上！要积极营造你追我赶、力争上游的良好工作氛围，凝聚人心，形成合力，推动后勤工作有序进行。

       四要努力打造一流后勤服务团队。他提出，要通过增强服务意识、加强职业道德建设、加强员工技能培训，提升员工队伍的综合素质，进一步优化管人用人机制，完善薪酬体系和激励机制。要努力打造一支高素质的服务团队、高水平的业务骨干、高效能的管理团队。

       五要加大后勤服务保障的宣传工作力度。他指出，要加强后勤服务保障的宣传工作，增强宣传工作的针对性和时效性，畅通对外宣传和信息沟通的渠道，同时营造良好的后勤工作氛围，弘扬后勤人积极向上的风貌，展示后勤建设和发展过程中取得新成果、新成效。

编辑：刘   霞        图片：游   洋

初审：杨蒲寅 终审：王宏伟