2024年1月14日14：30，在后勤综合会议室，召开了后勤服务总公司召开2024年第一次全体中层干部会议。公司全体中层干部及综合办公室相关人员共计17人参加了本次会议，会议由公司总经理王宏伟主持。

       会上，根据学校2023年总结表彰大会上的工作总结，以及学校领导关于2024年重点工作的思路，饮食服务中心、公寓管理中心、物业管理中心、动力保障中心、场馆管理中心、校医室、车队等部门结合实际情况围绕后勤高质量发展的总要求，有建设性地提出新思路、新方案，对2024年后勤服务总公司的工作要点进行研讨定调。

       会上，王宏伟总经理强调了目前存在的问题及改进方法：一是在落实上级文件上不够细致，今后要认真研读相关文件内容，领会文件精神，将上级各项要求落实、落细；二是宣传力度不够，目前仍存在干得多、宣传少，宣传队伍能力较差的情况，各部门要加强宣传人员培训学习，全面提升写作能力；三是管理干部的能力还需要进一步提升，目前有些管理人员还习惯于凡事亲力亲为，将自己陷入到日常事务中，失去了思考和探索学习的能力，要提升“操盘”能力，学会管理，善于用人；四是存在研究工作不足的问题，下一步将成立后勤宣传组，主要负责对后勤各领域一些好的思路、好的做法进行研究提炼，形成文字材料，并进行推广发表。

       会上，王宏伟总经理提出了几点要求：一是创新工作要考虑用户（师生）需求，服务保障的可行性，以及在运营运行实践中的可持续性；二是要着力培养素质过硬的服务团队，要尊重员工、尊重合作伙伴，做到积极利他，识人为人；三是要激发人性的善意，引导员工积极向上，奋发有为。

编辑：刘  霞

初审：杨蒲寅

复审：王宏伟