8月23日8：30，后勤服务总公司2024年第五次部门负责人会议在后勤综合会议室召开，后勤各部门负责人以及综合办公室相关人员共计11人参加了本次会议。

会上，各部门负责人简要汇报暑期工作完成与进展情况。据统计，公司今年的暑期工程共5大类43项，涉及教学楼、公寓、食堂、校医室、众创空间内部改造、装修，各类管网改造，教学体育场地改造、路面拓宽改造，2号教学楼电梯安装，消防升级改造，特种设备维护保养以及校园的美化、绿化、净化、亮化等。其中按照计划8月24前完工的工程有38项，未完工正在推进的工程有5项。暑期日常维修改造工作共42项，涉及日常维修、改造、管道清理、公寓搬迁等。其中按照计划8月24前完工的工程有37项，未完工正在推进的工程有5项。完成了外国语学院、体育学院搬迁的后勤保障任务，完成了承接的2024年山西省乒乓球、武术锦标赛等后勤保障任务，完成了学校组织的学生跳绳锦标赛、学生毽球锦标赛集训、新入职教师培训以及其他培训类工作的后勤保障任务等。

会上，王宏伟总经理传达了近期学校会议的内容精神，对近期重点工作进行安排部署，并提出几点要求：1.要营造迎新氛围，做好服务保障。公寓、饮食两部门要在迎新工作中有所创新，做好宣传，尤其是在所悬挂条幅内容方面要有新意，要更符合年青一代的表达喜好。2.为进一步服务好新生，应将申请购置校园观光车事项提上日程，尤其是北格校区，可考虑今年是否可以在迎新期间先行租赁几辆校园观光车以解燃眉之急。3.要提前对有特殊需求的新生（身有残疾、伤病或其他困难）进行摸底登记，并提前做好较为合适的安置措施。并要在迎新期间安排工作人员加强宣传巡察力度，要严防死守，坚决杜绝的不法分子趁机混入公寓、餐厅等区域假借销售、加会员之名实施欺诈行为。4.在各项工程的验收阶段，各部门工作人员要多观察、勤留心，争取能够及时发现施工过程中存在的问题、漏洞，及时解决补救，努力做到不留瑕疵隐患，严把工程验收关。5.人事方面，要将公司人员根据各分公司的经营范围进行配备，管理干部要懂得经营，带好团队；要按照岗位要求配齐人员，要加强绩效考核力度，根据不同岗位制定出不同的考核办法。6.在对外合同签订方面要注意，如与绿化、保洁、保安等公司签订的合同由综合办公室负责签订，涉及到各部门的合同要先由本部门根据实际情况进行拟定，再报由综合办公室进行审核通过后在进行签署。7.管理干部要有开拓精神，拓宽工作思路，大力拓展业务范围，充分利用好现有资源，整合一切可用资源，努力创收，实现增加公司公司收益与提高员工薪资的双赢局面。8.各部门要根据时间节点安排好近期的各项工作，提升工作标准，提高工作质量，保质保量地做好本职工作。

公司副总经理杨蒲寅传达学习了上级有关文件精神，要求各部门对近期下发的《山西省教育厅关于转发<教育系统重大事故隐患判定指南>的通知》《山西省教育厅关于印发<学校幼儿园重大事故隐患判定标准清单>的通知》《关于在全省公共机构持续开展生活垃圾分类“万人志愿者”活动的通知》等文件的精神内容对标对本进行认真学习，并根据实际情况将各项工作落实落细。

图文编辑 | 刘  霞

初审 | 杨蒲寅

终审 | 王宏伟