为加强学校资产管理，强化使用人主体责任，进一步提升学校资产使用效率和管理水平，根据学校工作安排，决定在全校范围内开展资产清查工作，现结合学校实际，特制订本方案。
一、清查范围
本次资产清查是指各单位占有、使用和管理的各类资产。具体清查内容：全部固定资产和低值耐用品的数量、质量及日常管理情况。数量就是要账、卡（标签）、物一致；质量就是要形态完整、功能完备；日常管理主要是查看资产管理制度落实情况，是否有资产台账、是否有日常检查登记和维护记录、行政办公用品是否有发放签字记录。所清查资产以2024年10月10日前入库时间为准。
二、组织机构
学校成立资产清查工作领导小组,领导小组下设办公室。办公室设在资产处410办公室，主要负责资产清查各项工作的统筹安排、部门协调、工作报告撰写等。各单位要成立以部门负责人为组长的工作小组，负责本单位的资产自查工作。
学校资产清查领导小组：
组 长：杨建国
副组长：杨荣辉 郭俊芝
成 员：穆晓来 史超龙 马晋兵 薛艳艳 任志宏 董媛
王晓兰 冀梓萱 智未杰 丁振华 郝康健及各院部资产员
三、清查时间
资产清查工作从2024年10月14日开始，于2024年12月20日结束，分三阶段进行：
第一阶段：自查阶段（10月14日至10月20日），由各院部按照清查工作方案要求，认真组织本部门资产自查工作，清点、核实各类资产的使用数量、使用状态及账、卡、物的一致性，并于2024年10月30日前,将《资产自查工作总结报告》报送至资产清查工作办公室。
第二阶段：清查阶段（10月21日至12月10日），由资产清查工作小组成员会同各院部资产管理员，对各院部使用、占有资产的数量、完整性及维保情况进行全面盘点、清查。
第三阶段：整改阶段（12月11日至12月20日），对在清查工作过程中发现的问题，进行专项督办、整改落实，确保各类资产状态的完整性、数据的准确性。
四、清查目标
（一）账实清楚，摸清家底。此次资产清查工作是学校资产管理工作的重要内容。采取以账查物和以物对账相结合的方法进行，确保各类资产全部清点到位。
（二）完善制度，夯实基础。各部门要将清查的过程变成制度完善的过程，不断强化重点环节、关键节点的工作落实。针对在清查过程中发现的突出问题要查原因，想实招，用实策。
（三）优化配置，提升保障。坚持教育教学与资产管理并重，根据办公场所和教学需求，不断优化资产配置结构，充分发挥资产物资的保障作用。
五、工作要求
（一）资产清查是学校资产管理年度工作的重要内容，各单位要高度重视，加强领导，精心组织，责任到人，确保资产清查盘点工作按期、保质完成。
（二）各单位要有一盘棋思想，统筹好工作和清查关系，严格按照“统一时间、统一节点、统一方法、统一要求”开展资产清查工作，防止因一家拖延而影响全校整体工作进度。
（三）各单位开展自查工作时，要把实物盘点同账务核查相结合，以物对账，以账查物，查清资产的来源、去向和现状，做到不重不漏、全面彻底。
（四）各单位在资产清查工作完成后，对于不能正常使用，尤其是占用公共空间、存在消防隐患、影响校园环境的各类资产，要按照《山西工商学院资产管理制度》，予以处置。
附件：
1.2024年资产清查时间安排表
2.《资产自查工作总结报告》模版
资产处
2024年10月14日
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