3月6日下午，2026年第二次后勤部门负责人扩大会议在后勤综合会议室召开。校长助理兼后勤处处长王宏伟，副处长杨蒲寅、郝世民及各部门、科室负责人参加会议。会议传达上级文件精神，部署开学前准备工作及全年重点任务，为40周年校庆和学校高质量发展夯实基础。

传达上级精神，锚定政策方向 

会上，传达了《山西省严格落实“四水四定”工作举措 全面提升公共机构水资源利用率三年行动方案（2026—2028）》《关于深入开展冬春季爱国卫生运动助力重点传染病预防工作的通知》《山西省教育厅关于进一步深化学校建筑消防审验工作的通知》等重要文件精神。会议要求各部门结合实际制定专项落实方案，确保政策落地见效。  

开学准备先行，筑牢服务基础 

围绕开学季保障，会议明确两项重点任务：一是开展全校生活设施与环境卫生“拉网式”排查，建立问题台账，重点解决自来水管道供暖不热等师生关切问题，确保整改责任到人、时限明确；二是推进公寓专项准备，开学前完成宿舍水龙头放水作业，同步检查饮水机、洗衣机等电器设备运行状态，保障学生返校后生活需求。  

聚焦年度重点，擘画发展蓝图  

针对2026年核心工作，会议从校委会部署、后勤任务、保障机制三方面系统规划：  

在校委会工作安排落地方面，6月30日前完成东区一期工程建设部署，同步启动竣工验收；围绕9月19日40周年校庆制定“月度攻坚计划”，推进庆典活动后勤保障准备；推进美育馆建设、无障碍通道修建及消防验收备案；严格落实本科4人间、硕士2人间、博士1人间住宿标准，科学统筹床位配置。  

在后勤效能提升方面，建立“日排查、周检查、月考核”闭环机制，推进校园绿化、美化、亮化工程；4月底前完成游泳馆运营制度制定及安全评估；实施绩效差异化管理，二季度前完成薪酬体系调整，以考核激励激发队伍活力。  

在三位一体保障机制构建方面，会议提出构建“战略-业绩-人力”三位一体管理体系，建立全员绩效挂钩机制，每月召开工作推进会，确保全年目标贯穿落实。  

直面问题整改，强化服务效能

针对当前突出问题，会议明确整改路径：场馆管理中心4月前完成开放时间优化方案，5月底前更换首批老化设备，同步上线新版预约系统；物业中心两周内提交保洁服务标准化方案，推行绿化养护片区责任制，压缩报修响应时间至3个工作日内；成立节能工作专班，4月启动智能电表改造，建立能耗监测平台；餐饮中心每月新增2款特色菜品，设立“平价窗口”，每季度公开食品安全检测报告；门诊部完善病例档案管理，每季度开展医疗技能培训考核，杜绝误诊情况发生。  

数字化赋能 构建服务闭环

会议最后强调，要以学生需求为导向，借助数字化手段构建工作效能提升闭环，推动后勤服务从“被动响应”向“主动保障”转变，为学校高质量发展提供坚实后勤支撑。